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Au sommaire:
Transition ISO 9001:2026 : mode d’emploi
Le calendrier : on a le temps (mais pas trop non plus)
Ce qui change (et ce qui ne change pas)
Comment s’y préparer concrètement
Les erreurs à éviter
Un coup de pouce pour ta transition
En résumé
Temps de lecture : 08 minutes
Transition ISO 9001:2026 : mode d’emploi
Tu le sais certainement, une nouvelle version de l’ISO 9001 va sortir en 2026.
La 2015 avait amené plusieurs changement que de nombreuses entreprises ont mis des années à assimiler et digérer. On commençait à bien la connaître et voilà qu’une nouvelle version arrive.
Certains confrères sont déjà en mode panique. D’autres font comme si de rien n’était. La bonne attitude est probablement entre les deux.
Aujourd’hui, je te propose de faire le point et de répondre à ces questions : qu’est-ce qui va changer, quand et surtout : comment préparer ton entreprise sereinement ?
Le calendrier : on a le temps (mais pas trop non plus)
Commençons par les dates. C’est important de les avoir en tête pour planifier.
Le DIS (Draft International Standard) a été publié fin août 2025. C’est le brouillon quasi-final de la norme. Il donne une très bonne idée de ce que sera la version définitive.
Le FDIS (Final Draft) est attendu dans les semaines qui viennent (début 2026). Ce sera la brouillon final. A ce stade, les modifications seront mineures et on saura précisément à quoi s’attendre.
La norme finale devrait être publiée entre juillet et octobre 2026. Ensuite, comme à chaque révision, tu auras une période de transition de 3 ans. Ça nous amène à 2029 au plus tard pour être en conformité.
Tu vois : on n’est pas dans l’urgence. Mais ce n’est pas une raison pour attendre le dernier moment. Les entreprises qui anticipent auront moins de travail et moins de stress au moment de la certification sur la nouvelle version.
Ce qui change (et ce qui ne change pas)
Je ne vais pas te dresser un inventaire exhaustif sur les évolutions apparues dans le DIS. Pour ça tu peux relire ici mon article dédié au sujet si tu le souhaites. Mon but aujourd’hui, c’est de te donner les grandes lignes pour que tu comprennes l’esprit de cette révision.
La structure reste la même
Bonne nouvelle : on garde la structure HLS avec les 10 chapitres qu’on connaît. Pas de chamboulement complet à prévoir. Si ton SMQ est bien construit, tu n’auras pas à tout refaire.
Les évolutions à retenir
Le changement climatique fait son entrée officielle, après l’amendement de 2024. C’est la nouveauté la plus visible. La norme demande maintenant de considérer les enjeux climatiques dans l’analyse du contexte. (La norme ne parle pas d’impact de l’entreprise sur les changements climatiques, hein. C’est le contraire).
La norme introduit les concepts de culture qualité et d’éthique. Elle reconnaît que la qualité ne se limite pas aux processus et à leur efficacité. Elle dépend aussi des comportements et de l’état d’esprit collectif. Pour ne rien te cacher, ça me fait plaisir de voir la culture clairement mentionnée tellement c’est un point incontournable.
Côté méthodologie, risques et opportunités seront traités de manière distincte au chapitre 6.1. C’est plus logique et ça devrait obliger à envisager des opportunités.
On attendait quelque chose sur la continuité d’activité. C’est intégré à la norme mais saupoudré à plusieurs endroits, plutôt que de manière explicite. Pas de chapitre dédié donc, mais des exigences liées au sujet au niveau des risques (assurer une fourniture continue des produits ou services) et de la communication client (infos relatives aux actions d’urgence, y compris perturbation de la fourniture des produits ou services).
Le numérique et la cybersécurité sont évoqués en annexe. Ce ne sont donc pas des exigences mais les organismes sont invités à considérés les risques et opportunités en regard des ces sujets.
Ce qui reste stable
L’approche processus reste le socle. L’amélioration continue aussi. Le leadership de la direction, l’orientation client, la gestion des compétences : tout ça reste. Tu ne repars pas de zéro.
Comment s’y préparer concrètement
Voici comment je conseille d’aborder cette transition. Pas de précipitation on a dit, mais une progression méthodique.
Ta veille, c’est maintenant
Tu lis cet article, c’est déjà un bon début. Continue à suivre l’actualité normative. Lis le DIS. Participe à des webinaires, va sur Linkedin. Échange avec des collègues qui s’y intéressent.
L’objectif n’est pas de tout maîtriser tout de suite, d’autant qu’on n’a pas encore la version finale. C’est de comprendre les grandes orientations pour ne pas être surpris le jour J.
Puis même travail d’appropriation à la sortie du FDIS, puis de la version finale.
Fais un état des lieux de ton SMQ
Prends du recul sur ton système actuel. Où en es-tu vraiment ? C’est le moment de faire le ménage et de traiter les faiblesses que tu repousses depuis des mois.
Cette révision est l’occasion de remettre les choses à plat. Pas besoin d’attendre la nouvelle norme pour améliorer ce qui peut l’être dès maintenant.
Repère tes écarts potentiels
Une fois que tu connais les évolutions et que tu as fait ton diagnostic, tu peux croiser les deux. Le changement climatique est-il déjà intégré à ton analyse de contexte ? (Je l’espère, c’est une exigence depuis 2 ans). Qu’en est-il de la culture qualité ? Et des opportunités ?
Fais une liste, analyse comment traiter chaque point, puis planifie en priorisant. Certains sujets seront simples à traiter. D’autres demanderont plus de temps.
Étale l’effort sur 2026-2028
Quand seras-tu audité sur la version 2026 ? Pas dès la sortie de la version finale. Tout simplement parce que les organismes de certification vont devoir d’abord s’approprier le texte, former leurs auditeurs et leur donner leurs préconisations quand à la manière d’auditer les exigences nouvelles et modifiées. Cela prendra plusieurs mois.
Ensuite les certificats selon la version 2015 délivrés avant la parution de la version 2026 resteront valables 3 ans comme d’habitude. Cela peut donc aller jusqu’en 2029.
Tu auras donc une période de transition. Utilise-la intelligemment. Répartis les actions dans le temps et intègre-les à ton planning d’amélioration continue existant. N’essaie pas de tout boucler en quelques mois. Tu as la possibilité d’étaler l’effort et de bien faire les choses, profites-en.
Forme-toi, puis forme les autres
Les évolutions de la norme touchent toute l’organisation. La direction doit comprendre les nouveaux enjeux et notamment la dimension culturelle. Les pilotes de processus doivent connaître les ajustements à prévoir.
Je te recommande de te former toi d’abord. Ensuite, tu pourras accompagner les autres avec ta propre compréhension du sujet.
Les erreurs à éviter
J’en vois déjà quelques-unes pointer le bout de leur nez chez certains. 😅
Attendre la publication finale pour s’intéresser au sujet. Le DIS donne 90% du contenu définitif. Ceux qui attendent octobre 2026 pour commencer auront moins de temps pour digérer les changements, surtout si un renouvellement est prévu début 2027.
Vouloir tout refondre. Ton SMQ fonctionne. Il n’a pas besoin d’une révolution complète. Encore une fois c’est d’une révision qu’il s’agit. Travaille plutôt par ajustements successifs et essaie d’améliorer la pertinence de ce qui est en place.
Négliger la formation. Beaucoup de responsables qualité sous-estiment le temps nécessaire pour vraiment comprendre une nouvelle version. Lire la norme une fois ne suffit pas. Il faut la travailler, échanger dessus, se l’approprier.
Rester seul. C’est le moment de discuter avec d’autres professionnels. Leurs retours d’expérience t’aideront à avancer plus vite et avoir plus d’idées.
Un coup de pouce pour ta transition
Si tu veux être accompagné sur cette transition, j’ai quelque chose qui pourrait t’intéresser.
Dans le Village QSE on a anticipé le sujet avec Anthony. L'abonnement Premium inclut 12 heures de formation vidéo, d'ores et déjà dispo, sur l'ISO 9001 version 2015 et les évolutions pressenties de la version 2026. De quoi consolider tes connaissances ou te mettre à niveau.
On assure aussi un suivi des publications officielles. Quand le FDIS sortira, quand la norme finale sera publiée, tu seras informé et on décryptera ensemble ce que ça implique concrètement.
Et puis il y a les échanges avec les autres membres : confrères responsables qualité et consultants. Tu n’es pas seul face à cette transition. On est dispos pour répondre aux questions et on se réunit régulièrement pour partager nos analyses et nos recommandations.
👉 Si ça t’intéresse, tu peux t’inscrire en cliquant ici.
En résumé
La révision ISO 9001:2026 arrive. C’est une réalité. Mais ce n’est vraiment pas une catastrophe.
Tu as le temps de t’y préparer. Le calendrier te laisse 3 ans de transition. Les évolutions sont significatives mais pas révolutionnaires. Ton SMQ actuel reste une base solide sur laquelle construire.
La clé, c’est d’anticiper en t’organisant dès à présent. Fais ta veille, diagnostique ton système, identifie les écarts, planifie et forme-toi progressivement.
Allez, c’est tout pour aujourd’hui ! 😊
Je te dis à bientôt,
Benoît
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